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Consultoria empresarial · Chapecó/SC

Transformar Gestão
em Resultados.

Executivos experientes para auxiliar no desenvolvimento dos próximos passos de sua empresa.

Sócios Horus em reunião de planejamento estratégico com liderança de empresa cliente
80% dos clientes retornam para novos projetos
Quem somos

Construída por quem nunca parou de executar.

Os sócios da Horus já eram consultores e gestores muito antes de criar a empresa. Não chegamos com teoria: chegamos com mais de 20 anos de execução real dentro das empresas.

Crescemos por indicação. Em 20 anos, nunca dependemos de propaganda, dependemos de resultado. Cada novo projeto veio pelo resultado do anterior.

01
Sócios seniores na linha de frente, sempre
Quem apresenta o projeto é quem executa. A relação com o cliente não é repassada a consultor júnior enquanto os sócios prospectam o próximo contrato.
02
Diagnóstico antes de qualquer recomendação
Nunca chegamos com template pronto. Mergulhamos na operação: dados, entrevistas, campo, antes de propor uma única mudança.
03
Resultado que permanece na empresa
Ficamos ao lado da equipe até o resultado estar consolidado e a empresa ser capaz de seguir sozinha. Não entregamos relatório: entregamos mudança.
Ciclo de vida do negócio

Toda empresa está em uma fase.
A intervenção certa muda tudo.

A Horus foi estruturada para atuar com a especialidade exata que cada momento exige, isolada ou integrada. Passe o mouse sobre cada fase.

INÍCIO Horus Planejamento CRESCIMENTO Horus Performance REESTRUTURAÇÃO Horus Reestruturação BI / TRANSVERSAL Business Intelligence RENOVAÇÃO HORUS PERFORMANCE EM GESTÃO
Fase de Início
Horus Planejamento

Planejamento estratégico 3–5 anos, governança corporativa, estruturação de processos e sucessão familiar. Para empresas que precisam de direção clara antes do próximo ciclo.

Fase de Crescimento
Horus Performance

Gestão comercial, custos, orçamento, finanças, controladoria e Programa de Performance Horus. Para empresas que precisam escalar com controle e margem.

Maturidade & Reestruturação
Horus Reestruturação

Reestruturação operacional e financeira, suporte à Recuperação Judicial e elaboração de Plano de Recuperação. Identificamos o problema antes que vire crise.

Transversal: Todas as fases
Business Intelligence

BI, dashboards executivos, automação de relatórios, integração de dados e IA aplicada. A camada de inteligência que acelera as outras três especialidades.

Somos Muitas em Uma

Para cada fase,
a especialidade certa.

Cinco especialidades que atuam de forma independente ou integrada. Sempre definidas pelo diagnóstico do momento da sua empresa.

Ver cada especialidade em detalhe →
Fase de Início

Horus Planejamento

Planejamento Estratégico & Estruturação

Para empresas que cresceram sem estrutura ou que enfrentam transição de geração. Construímos a direção estratégica, a governança e os processos que sustentam o próximo ciclo com método.

  • Planejamento Estratégico 3–5 anos
  • Gestão Orçamentária
  • Estruturação e Mapeamento de Processos
  • Governança Corporativa
  • Redesenho Organizacional
  • Sucessão Familiar e Pacto de Sócios
Ver a solução completa
Fase de Crescimento

Horus Performance

Alta Performance & Profissionalização

Para empresas que precisam melhorar ainda mais seus resultados através da profissionalização da gestão: comercial, financeira e operacional, com um sistema integrado.

  • Gestão Comercial
  • Gestão de Custos
  • Gestão Orçamentária
  • Gestão de Finanças e Controladoria
  • Gestão da Produção
  • Programa de Performance Horus
Ver a solução completa
Crise & Reestruturação

Horus Reestruturação

Reestruturação & Recuperação Empresarial

Para empresas em dificuldades operacionais ou financeiras. Diagnóstico rápido e intervenção precisa, incluindo suporte à Recuperação Judicial e Planos de Recuperação.

  • Reestruturação Operacional e Financeira
  • Gestão de Capital de Giro
  • Análise de Margem e Rentabilidade
  • Suporte à Recuperação Judicial
  • Elaboração de Plano de Recuperação
  • Turnaround Empresarial
Ver a solução completa
Transversal: Todas as fases

Business Intelligence

BI & Inteligência Artificial Aplicada

A camada de inteligência que acelera as outras especialidades. Transformamos os dados que a empresa já possui em informação gerencial confiável em tempo real.

  • Business Intelligence (BI)
  • Dashboards Executivos
  • Automação de Relatórios
  • Integração de Dados e Data Warehouse
  • Inteligência Artificial Aplicada
  • Análise Preditiva e Forecast
Ver a solução completa
Maturidade & Alta Gestão

Conselhos & Mentoria

Governança Avançada & Desenvolvimento de Liderança

Para empresas que buscam elevar a maturidade da sua governança e desenvolver liderança de alto nível. Estruturamos Conselhos de Administração alinhados ao IBGC e conduzimos mentoria individual para sócios e CEOs.

  • Estruturação de Conselho de Administração
  • Regimento Interno e Políticas de Governança
  • Alinhamento Acionistas-Conselho-Diretoria
  • Mentoria Individual para Sócios e CEOs
  • Transição para Gestão Profissional
Ver a solução completa
Executivos Horus em sessão de consultoria estratégica com diretoria de empresa
Nossa metodologia

Do diagnóstico ao resultado. Sem atalho.

Cada projeto começa do zero. Cada empresa é única. O que não muda é o rigor do processo e o comprometimento com o resultado que fica.

01

Diagnóstico de Gestão

Imersão profunda na realidade da empresa: entrevistas com lideranças, análise de dados financeiros e operacionais, observação direta da operação. O diagnóstico precede qualquer recomendação.

02

Arquitetura de Projeto Personalizado

Com base no diagnóstico, desenhamos a arquitetura do projeto: escopo, metodologia, frentes e indicadores de sucesso. Nenhum projeto é igual ao anterior.

03

Estabelecimento do Plano de Trabalho

Responsáveis definidos, prazos claros e critérios de avanço mensuráveis. A liderança da empresa participa da construção: um plano comprometido é um plano executado.

04

Execução e Entrega

Os sócios da Horus ficam ao lado da equipe durante toda a execução. Ficamos até o resultado estar consolidado e a empresa capaz de seguir sozinha.

Setores atendidos

20 anos em
18 segmentos.

O conhecimento setorial acumulado reduz o tempo de diagnóstico e aumenta a precisão de cada intervenção. Sabemos os indicadores, as dores e os benchmarks de cada mercado antes de começar.

Indústria Metal Mecânica Indústria de Alimentos Indústria Moveleira Ind. de Máquinas e Equipamentos Frigoríficos Transportadores Hospitais e Centros de Saúde Construtoras e Engenharia Empresas de Arquitetura Indústria Têxtil Dist. de Medicamentos Dist. de Cosméticos Distribuidores de Autopeças Imobiliárias Indústria de Bebidas Serrarias Empresas de Serviços Empresas de Software
A equipe

Sócios na linha de frente. Sempre.

Quem apresenta o projeto é quem o executa. Não existe camada de consultores juniores entre o cliente e os sócios da Horus.

EC
Eduardo A. Custódio dos Santos
Executivo Fundador
CRA-SC 13.295
RR
Randau J. Rosa
Executivo Fundador
ES
Eduardo Segat
Executivo de Gestão
CRA-SC 29.290
EA
Elvis A. Carminatti
Executivo de Gestão
FD
Fernando Dotto
Gestor de Business Intelligence
LP
Lucas Pocidonio
Gestor de Business Intelligence
Dionatan
Dionatan
Executivo de Gestão
Quem confia na Horus

Empresas que confiam
no nosso trabalho

Mais de 300 projetos em empresas de diferentes setores e portes em SC, PR, RS e SP.

Medchap Frigorífico Fribaz Big John Picinatto Transportes Cremoso Vitrall Grafopel Azeplast Bodipasa Confortin Grande Oeste TrackBrasil Vitamédica Pulmolab Angel.Lira Amago Rissi SuckMilk
Vemat Roncaglio Expresso Pneus Promaq TrackBrasil2 Chapecoense FFC Coritiba JEC PSC Cremoso2 Strapassoh Transrodace Irmãos Gral Recris Schumann Serraria Entre Ilhas DaRosa Tur

Essas são algumas das empresas que já contaram com a Horus. Nossos clientes estão disponíveis para oferecer referências sobre nosso trabalho. Fale conosco para saber mais.

Reputação

100% de aprovação de quem
já trabalhou conosco.

Nota máxima no Google, avaliada por clientes reais que confiaram à Horus a gestão dos seus negócios.

Pesquisa com clientes

As vantagens percebidas por quem trabalha com a Horus

0%

Satisfação dos clientes

0%

Clientes que indicam nossos serviços

0%

Clientes que renovam e contratam novos serviços

Notas dos clientes sobre os serviços (0 a 10)
Atendimento9,8
Conhecimento9,9
Valor de retorno ao serviço prestado9,9
Investimento com retorno9,8
Custo benefício9,7
Recomenda10
Volta a contratar9,8

Quando contratamos os serviços da Horus Consultoria, a nossa empresa estava perdendo o controle dos números, consequentemente deteriorando os recursos financeiros. Os controles que fazíamos antes da consultoria não nos davam suporte para a tomada de decisão. Hoje, após a implementação de várias ferramentas específicas para o nosso segmento, todo o suporte de expertise e a gestão de toda a equipe Horus, existe domínio total da empresa, com visão geral dos números, que permite ter uma gestão eficiente, gerando maiores resultados e bons negócios.

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Tainara OrsoDiretora Financeira

A Horus Consultoria se destaca pelo profissionalismo, atendimento de qualidade e comprometimento com seus clientes. A equipe é sempre prestativa, ágil e demonstra amplo conhecimento em suas áreas de atuação. Uma empresa que transmite confiança e credibilidade.

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Beatriz PachecoTrack Brasil

A Horus chegou na nossa empresa em um momento muito mais que oportuno, eu diria até que foi o momento em que mais necessitávamos de ajuda. Pensar em uma consultoria em um momento de crise de mercado e dificuldade financeira era algo inimaginável. Porém, por indicação de uma amiga, resolvemos conversar com os diretores da Horus e percebemos neles o comprometimento, a seriedade e a incansável vontade de ajudar e de fazer dar certo. Como eles mesmo diziam: 'nós acreditamos nesse projeto, nós queremos ajudar vocês'. Assim, criou-se um relacionamento mútuo de confiança, profissionalismo e aprendizado. Em menos de um ano, planejamos, reestruturamos e implantamos ferramentas de gestão que nos deram segurança na tomada de decisão e que trouxeram os números na palma da mão, nos permitindo analisar diversos cenários que antes não eram vistos, criando novas oportunidades de crescimento. Digo com toda a propriedade que o trabalho da Horus foi um divisor de águas na nossa empresa. Antes, éramos uma empresa. Hoje, somos outra empresa: com muito ainda a melhorar, porém mais preparada e fortalecida, com foco no resultado e no futuro!

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Sidnei AlbertiA.S. Distribuidora

Empresa reconhecida pela excelência na gestão empresarial, contando com profissionais altamente qualificados e experientes. Destaca-se pela seriedade, competência e comprometimento na condução de seus projetos, entregando resultados consistentes e contribuindo para o crescimento e a organização das empresas que atende.

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Lehnen Putzel Advocacia & ConsultoriaParceiro de negócios

Ao longo da parceria, a Horus demonstrou elevado nível de profissionalismo, comprometimento e disponibilidade, sempre atuando de forma ágil e prestativa diante das demandas apresentadas. Destaca-se especialmente a ampla visão sistêmica do negócio, que possibilita análises estratégicas e soluções integradas para as diversas áreas da empresa. Além da excelência na consultoria comercial, a entrega de dashboards e indicadores por meio do Power BI tem contribuído significativamente para a tomada de decisão, trazendo maior clareza, controle e direcionamento para a gestão. A expertise técnica, aliada ao profundo conhecimento empresarial e à capacidade de compreender as necessidades específicas da organização, torna essa consultoria uma parceira de grande valor para o crescimento e a evolução contínua da Medchap. Recomendamos seus serviços com total confiança, destacando a qualidade das entregas, a seriedade na condução dos projetos e o impacto positivo gerado nos resultados da empresa.

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Drusiane PelisserDiretora Administrativa · Medchap

Dividir a condução da reestruturação de diversos projetos com o time da Horus sempre foi muito satisfatório para nós. A forma como trabalham é a mais dedicada, transparente e próxima ao cliente possível. Essa sistemática sempre se mostrou assertiva e efetiva na produção de resultados à saída da crise.

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Felipe Lollato e Aguinaldo Ribeiro Jr.Lollato Lopes Rangel Ribeiro Advogados · Parceiro de negócios

O trabalho da Horus tem sido muito relevante para a competitividade da nossa empresa. A consultoria tem nos auxiliado no desenvolvimento da cultura voltada ao resultado, profissionalização dos gestores, estabelecimento de processos, qualidade da informação e tomada de decisão pautada em números. É extremamente prático e presente no dia a dia. Os consultores buscam sempre passar o conhecimento e o desenvolvimento da equipe para que ela possa obter os mesmos resultados no futuro sem o apoio da consultoria. Recomendamos o trabalho da Horus para empresas que busquem melhorar sua gestão e competitividade.

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Ricardo PicinattoAnalista de Controladoria

A equipe da Horus demonstrou excelente atendimento, sempre muito atenciosa, profissional e comprometida com os resultados. Destacamos a competência na gestão e mediação de conflitos dentro das empresas, atuando de forma estratégica e eficiente. Todos os profissionais são altamente capacitados e preparados para atender às necessidades apresentadas, transmitindo segurança e confiança durante todo o processo. Estamos muito satisfeitos com os resultados alcançados e com a qualidade do serviço prestado. Recomendamos a Horus com total confiança para empresas que buscam desenvolvimento, organização e soluções eficazes para seus desafios corporativos.

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Irmãos GralCliente Horus
Perguntas frequentes

Dúvidas comuns sobre
a Horus

O que a Horus faz?

A Horus é uma consultoria empresarial que ajuda empresas de médio porte a transformar gestão em resultado. Atuamos em planejamento estratégico, gestão por performance, reestruturação e recuperação judicial, e Business Intelligence, com sócios experientes na linha de frente dos projetos.

Para que tipo de empresa a Horus trabalha?

Trabalhamos principalmente com empresas de médio porte de diversos setores, como indústria metal mecânica, alimentos, frigoríficos, saúde, construção, transporte, software e moveleiro. O foco é em empresas que querem profissionalizar a gestão e crescer com mais segurança.

A Horus atende a minha região?

Sim. A Horus tem sede em Chapecó, Santa Catarina, e atende empresas em Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo, de forma presencial e à distância conforme a necessidade de cada projeto.

Como começa um projeto com a Horus?

Todo projeto começa com um diagnóstico estruturado, conduzido pelos sócios, para entender o momento real da empresa. A partir desse diagnóstico, definimos o caminho e as ferramentas certas para cada situação, sem fórmula pronta.

A Horus ajuda empresas em crise ou em recuperação judicial?

Sim. A reestruturação é uma das nossas áreas. Atuamos em recuperação de margem, reorganização e recuperação judicial, ajudando empresas a sair da crise com método e a se reposicionar para o futuro.

O que é o Business Intelligence da Horus?

É a entrega de dados, dashboards e indicadores, com apoio de Power BI, que dão clareza para a tomada de decisão. A empresa passa a enxergar os números com controle e direcionamento, no lugar de decidir no escuro.

Quanto tempo dura um projeto?

Depende do escopo e do momento da empresa. Alguns trabalhos são pontuais e outros são acompanhamentos contínuos. O diagnóstico inicial é o que permite estimar prazo e formato com clareza.

Como falo com a Horus?

Você pode falar pelo WhatsApp no número (49) 99910 2120, pelo formulário da página de contato ou pelo e-mail horus@horus.pro.br. O retorno costuma acontecer em até um dia útil.

Próximo passo

Vamos entender o momento
da sua empresa?

Fale com os sócios da Horus. Mapeamos o momento do negócio e indicamos qual especialidade ou combinação faz mais sentido agora.