Gestão e Desenvolvimento Financeiro
A organização do fluxo de caixa, do capital de giro e da leitura financeira da empresa, para o dono decidir com número real.
Esta especialidade é para a sua empresa se...
- O faturamento cresce e ninguém sabe dizer, com segurança, quanto sobra no fim do mês.
- A decisão de investir é tomada sem saber se o caixa aguenta.
- Conta da empresa e conta do sócio se misturam em algum ponto.
- Quando falta caixa, a saída costuma ser crédito tomado com pressa.
A vantagem real para a sua empresa.
Operar no escuro tem um preço, e ele quase sempre aparece na forma mais cara possível: crédito emergencial contratado às pressas, que se paga sozinho enquanto a causa de origem continua intacta. Com a leitura financeira organizada, a empresa vê o aperto chegando com antecedência e negocia antes, em outra posição. Tem ainda um efeito de fora para dentro: banco e investidor olham exatamente essa organização antes de aprovar, então quem se organiza também consegue condição melhor no dia em que precisar.
Do primeiro contato ao primeiro encontro.
Quem vende não é quem executa. A área comercial cuida da proposta e do fechamento. A partir daí, a área técnica assume, começando pelo diagnóstico, que é o que define a sequência do trabalho na sua empresa.
Conversa com a área comercial
Você fala pelo WhatsApp ou deixa seu contato. Nessa conversa entendemos o momento da empresa, o que motivou a procura e se o Mind é o formato certo para o seu caso.
Proposta sob medida
A área comercial envia a proposta com o escopo e o investimento do seu projeto. Como cada empresa parte de um ponto diferente, não existe valor de tabela.
Diagnóstico, a primeira fase do projeto
Fechado o projeto, a área técnica assume. O diagnóstico levanta os dados reais da empresa e é ele que define a trilha de trabalho, no lugar de um roteiro pronto.
Encontros online com o consultor
A partir do diagnóstico, o consultor conduz os encontros por vídeo, na disponibilidade contratada, até a frente cumprir o que foi combinado.
Outras frentes desta mesma linha.
Empresas que contratam esta especialidade costumam ter também uma destas na trilha, conforme o diagnóstico apontar.
Gestão e Desenvolvimento Comercial
Fazer a venda virar processo, e não talento de uma pessoa.
Ver a especialidade →Custos e Formação de Preço
Formar preço a partir do custo real, não do preço do concorrente.
Ver a especialidade →Gestão de Resultados
Transformar objetivo em indicador acompanhado e ação corretiva.
Ver a especialidade →Dúvidas sobre esta especialidade.
Vocês assumem o financeiro da empresa?
Não. A Horus organiza a rotina, os controles e a leitura, e prepara quem executa dentro da empresa. A operação continua com o seu time.
Quanto custa?
Cada projeto tem um escopo próprio, definido a partir do momento da sua empresa, então não existe preço de tabela. Depois da primeira conversa, a área comercial envia uma proposta com escopo e investimento.
Preciso assinar contrato longo?
Não existe fidelidade mínima. Para encerrar, o aviso é de 30 dias, válido para os dois lados.
Quer tratar isso na sua empresa?
Fale com um especialista da Horus. A conversa começa pelo momento da sua empresa, antes de qualquer proposta.