Empresas de serviços
Escritórios de contabilidade, advocacia, agências, consultorias e prestadores de serviço especializados vendem tempo e conhecimento. O resultado depende de quanto desse tempo é cobrado e de quanto custa entregar.
Negócios deste segmento que a Horus atende.
Cada tipo tem um problema de gestão que costuma travar o crescimento. Ao lado, o que muda quando a frente certa é conduzida.
Escritórios de contabilidade
Honorário defasado, carteira grande de clientes pequenos e equipe sobrecarregada. O que muda: custo por cliente, reajuste com critério e atendimento padronizado.
Escritórios de advocacia
Caso que consome mais horas do que o honorário paga. O que muda: controle de horas por caso, precificação por tipo de demanda e funil de captação.
Agências e produtoras
Job que estoura prazo e margem, retrabalho por escopo mal definido. O que muda: custo por job, proposta com escopo fechado e gestão por fases.
Consultorias e serviços especializados
Dependência do sócio para vender e para entregar. O que muda: processo comercial, entrega padronizada e equipe que executa sem o sócio.
O que a Horus faz por este segmento.
A ordem entre as frentes sai do diagnóstico, que é a primeira fase de todo projeto. Estas são as que mais fazem diferença aqui.
Diagnóstico e plano sob medida
O diagnóstico identifica o momento do escritório ou da agência. Depois, planejamento estratégico e orçamentário com as rotinas do setor de serviços.
Ver a especialidade →Hora e custo por cliente, no Trust
A ferramenta da própria Horus registra o tempo de cada profissional por cliente, caso ou job, e converte em custo. O honorário passa a ter base.
Ver a especialidade →Financeiro e resultado acompanhados
Gestão financeira, demonstrativo de resultado e indicadores em rotina, para saber qual cliente e qual serviço sustentam a empresa.
Ver a especialidade →Captação que não depende do sócio
Canais de atração, funil, modelo de proposta e rotina de fechamento, para a empresa vender mesmo quando o sócio está entregando.
Ver a especialidade →Equipe que fica e entrega
Cargos, expectativa e avaliação claros, para reduzir a rotatividade que custa caro em negócio de conhecimento.
Ver a especialidade →A empresa se estrutura. Quem a dirige, também.
Contadores, advogados, publicitários e especialistas em geral são ótimos na entrega e raramente foram preparados para gerir a empresa que cresceu em volta dela. A trilha do Mind cuida das duas frentes: estrutura o negócio e prepara quem o conduz.
Por onde este segmento costuma começar.
Gestão e Desenvolvimento de Projetos
Prazo, escopo e orçamento sob método, para quem vende por projeto.
Ver a especialidade →Gestão e Desenvolvimento Comercial
Fazer a venda virar processo, e não talento de uma pessoa.
Ver a especialidade →Gestão de Pessoas
Encontrar, desenvolver e manter quem faz a empresa funcionar.
Ver a especialidade →Construção, arquitetura e engenharia
Clínicas, consultórios e saúde
Tecnologia e software
Indústria de transformação
Metal mecânica
Alimentos e bebidas
Indústria moveleira
Comércio e varejo
Distribuidoras e atacados
Transportadoras e logística
Oficinas e concessionárias
Agronegócio
Imobiliárias
Serrarias e madeireiras
Têxtil e confecção
Sua empresa é deste segmento?
Fale com um especialista da Horus. A conversa começa pelo momento da sua empresa, antes de qualquer proposta.